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Innovation - Technologie - Entrepreneurship 1. Auflage 2013,
246 Seiten, 150 Abbildungen ISBN
978-3-937289-11-3 € 29,00 inkl.
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Marion A.
Weissenberger-Eibl /
Daniel J. Koch
Gestaltungssystem der frühen Phase des Innovationsprozesses
Innovation – Technologie – Entrepreneurship
Gestaltungssystem der frühen
Phase des Innovationsprozesses
Zum Inhalt:
Die Koordination von komplexem Wissen in der frühen Phase der strategischen Planung, des Innovations- und Technologiemanagements und des FuE-Managements in forschungsintensiven Unternehmen stellt zunehmend eine Herausforderung für diese Unternehmen dar. Der Grund liegt in der geringen Institutionalisierung und Standardisierung von Vorgehensweisen oder Messsystemen in der frühen Phase des Innovationsprozesses. Die Komplexität des zu verarbeitenden Wissens ist hoch. Unternehmen bewegen sich in Forschung und Entwicklung an der Grenze des technisch Machbaren. Forschungs- und technologieintensive Industrien, die an der technologischen Grenze bei Produkten und Prozessen operieren, weiten somit den Kenntnisstand des Wissens kontinuierlich aus. Hierbei sind die Experten im Unternehmen die zentralen Treiber und Erfolgsfaktoren. Deren Verarbeitung von komplexem Wissen und proaktive Handlungsorientierung in der frühen Phase zu erfolgversprechenden Innovationen stellt Entrepreneurship im Unternehmen dar. Der Wissenstransfer zwischen Individuen, die Zusammenarbeit in Teams sowie die Vernetzung mit externen Experten beeinflusst die Effizienz und den Erfolg der frühen Phase im Innovationsprozess nachhaltig. Eine Fokussierung auf Methoden und Prozesse in der frühen Phase ist ein notwendiger Bestandteil der unternehmerischen Zukunftsgestaltung. Die erfolgreiche Umsetzung von Innovationen startet mit qualitativ hochwertigen Ideen, die aus komplexer Expertise zu Bedarfen und Lösungsmöglichkeiten entstehen. Das Gestaltungssystem der frühen Phase fokussiert auf die messbare Beeinflussung relevanter Gestaltungsdimensionen mit dem Ziel der Steigerung der Qualität und Güte in der frühen Phase..
zu den Autoren:
Marion Weissenberger-Eibl absolvierte das Ingenieurstudium der Bekleidungstechnik und das Studium der Betriebswirtschaftslehre. Sie promovierte und habilitierte sich an der Technischen Universität München bei Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Wildemann. Von 2004 bis 2012 war sie Inhaberin des Lehrstuhls für Innovations- und TechnologieManagement an der Universität Kassel, seit 2013 hat sie den Lehrstuhl Innovations- und TechnologieManagement am Karlsruher Institut für Technologie (KIT) inne. Seit 2007 leitet sie das Fraunhofer-Institut für Innovations- und Systemforschung (ISI) in Karlsruhe. Sie ist Autorin zahlreicher Publikationen und als Gutachterin für verschiedene Institutionen tätig. Als Kernexpertin des Zukunftsdialogs der Bundeskanzlerin leitete sie die Arbeitsgruppe Innovationskultur. Weissenberger-Eibl berät Wirtschaft, Wissenschaft und Politik und leistet damit einen entscheidenden Beitrag zum Innovationsprozess in Deutschland. Ihre Forschungsschwerpunkte sind das Management von Innovationen und Technologien, Roadmapping, Strategische Vorausschau, Unternehmensnetzwerke und Wissensmanagement.
Daniel Jeffrey Koch studierte
von 2000 bis 2004 Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten
Internationales Management, Organisation & Personal,
Dienstleistungsmanagement und Marketing an der
Friedrich-Schiller-Universität Jena, der Katholischen Universität
Eichstätt-Ingolstadt und der Ecole Superieure des Sciences Commerciale
d´Angers (ESSCA) in Budapest. Im Anschluss arbeitete Herr Koch als
wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Innovations-
und
TechnologieManagement der Universität Kassel bei Frau Prof. Dr.
Weissenberger-Eibl. Heute leitet Koch das Geschäftsfeld Management von
Innovationen und Technologien im Competence Center Innovations- und
Technologiemanagement und Vorausschau des Fraunhofer-Instituts für System-
und Innovationsforschung (ISI). Gleichzeitig ist Koch Lehrbeauftragter an
der Universität Kassel u. a. für Roadmapping und Wissensmanagement.
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